Mediebranschens evolution

Mediebranschens evolution

De stora mediebolagen står inför en förändring som är den största på decennier och det kommer kosta samtidigt som det är nödvändigt att kliva på tåget, medan tid finns, för det är en evolution som pågår.

Spelbranschen är mer anpassad till evolutionen

En bransch där evolutionen legat steget före och där man anpassat sig snabbare och bättre är spelbranschen. Kanske därför att det är en affärsverksamhet som vuxit upp med digitaliseringen och därmed är en naturlig del av en evolution som i mångt och mycket drivs av ny teknik. Små detaljer som förmågan att anpassa sig till helt nya förutsättningar som i sig drivs på av jämförelsesajter som Casino Wings och andra etablerade varumärken, vilka indirekt får konsumenterna att ställa högre krav på spelbolagen att man ska kunna spela utan att behöva lägga ned en massa tid på att registrera sig eller för den delen att det bör finnas casinon utan omsättningskrav. Till synes små förändringar som dock är oerhört avgörande för spelutvecklarna ifall de ska hänga med i en konkurrensutsatt bransch.

En gamechanger

Netflix plattform med eget content är en gamechanger för hela mediabranschen. Ny historia skrivs. Jättar som amazon, Facebook, Apple, Google och Disney med flera långt efter och när det gäller vissa innovationer så hjälper inte alltid storleken på ett företag. Vägen fram är lång och är man tvåa på bollen, så blir den kostsam. Men nu är de flesta i färd med att skapa likartade plattformar som Netflix.

Ny affärsmodell

Affärsmodellen direct-to-consumer är Netflix stora framgångskoncept. Genom att finna direktkanaler ut till kunderna, där de inte behöver gå genom de stor mediadrakarna, når du dem också i deras datorer, paddor och inte minst mobiler. Att via tv och diverse abonnemang nå ut i vardagsrummen är i dag inte alls lika effektivt som att finna vägen via mobilerna. Allt fler använder sina mobiler till att streama content, och då inte bara klipp på YouTube utan hela filmer och långa serier. Konsumtionen kan tas i steget, men framförallt ska det ske nu och detta nu handlar om när konsumenterna har lust att se på film eller serier.

Kunden väljer själv

Att vänta till nästa torsdag är sällan aktuellt. Eller ens att vänta till kvällen. Det är nuet som gäller och det är där Netflix har sin stora fördel. Man kan lägga ut hela serier och kunden väljer själv när och hur länge den vill titta. Dessutom producerar man en hel del eget och unikt content, vilket stärker dess position än mer.

De stora drakarna tar upp kampen

Stora content-producenter som Disney måste nu utveckla likartade tjänster som Netflix, vilket också innebär att man kanske inte kan lägga eget content hos den farliga lilla konkurrenten, trots att det är bra pengar som kommer in med jämna mellanrum då Netflix distribution är så attraktiv och heltäckande. Nu måste Disney konkurrera med Netflix, vilket i sig kommer kosta mycket stora summor pengar i form av utveckling och marknadsföring, förutom tappade intäkter från Netflix.

En unik kanal

Kanalen Netflix når idag nästan 150 miljoner användare. Man är den största streamingtjänsten och makten om konsumenterna är nästan hisnande, då det verkligen är rakt in i kundens nu. I mobilen eller paddan. Netflix är bara en swipe eller ett knapptryck bort, oavsett var du befinner dig. En unik kanal. Dessutom har kunderna anpassat sig och litar på att det finns bra content i tjänsten, vilket gör det än svårare för konkurrenter, då innehållet måste vara minst lika bra eller helst mycket bättre. Dessutom kan ett misslyckande med dåligt rykte avseende content få bestående skador som tar lång tid att reparera och kostar än mer pengar.

Sponsrad nyhet från Casino Wings

Denna nyhet är sponsrad av Casino Wings.

Kommentarer avstängda